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預(yù)計(jì)九月份我們將搬進(jìn)新辦公室?,F(xiàn)在比較擔(dān)心工期問題。請(qǐng)問:上海辦公室如何裝潢省工期?如何控制工期進(jìn)展?請(qǐng)有關(guān)人士為我們解答一下。
主任設(shè)計(jì)師 - 楊士樸
上海辦公室如何裝潢省工期?
一、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃、并嚴(yán)格執(zhí)行
進(jìn)度計(jì)劃是辦公室裝潢開工后,各項(xiàng)施工工作能高效、有序、合理地開展的基石,但僅僅制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,施工過程中必須嚴(yán)格的按照計(jì)劃來實(shí)施,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二、交叉、并行施工
一般辦公室裝修施工包含四個(gè)重要階段:⑴施工進(jìn)場(chǎng)階段、⑵水電工程階段、⑶泥木工設(shè)計(jì)階段、⑷油漆施工階段,如果不采取交叉、并行施工,前面一個(gè)階段完成后,再開始啟動(dòng)第二個(gè)階段,假設(shè)每個(gè)階段用時(shí)15天,4個(gè)階段總用時(shí)15天*4=60天,采用交叉、并行施工后,總天數(shù)會(huì)小于60天,極端理想情況下15天即可完成。
三、確保人員投入
當(dāng)一項(xiàng)工作延誤的時(shí)候,人們較早想到的方法就是就是增加人員,有時(shí)候這是一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的方法,在工期緊迫的情況下,也可以采用這一方法,投入足夠的人力、物力配合施工,如果有需要的話,還可進(jìn)行兩班倒工作制,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
辦公室裝潢在兩塊是工期時(shí)間長(zhǎng)的,一是地面用地磚,地毯工期較短;二是線路改造,改造量越大時(shí)間約長(zhǎng);三是少做復(fù)雜軟裝和定做,這個(gè)是時(shí)間周期比較不控的;四是布線復(fù)雜度高,時(shí)間越長(zhǎng);所以為了保障周期,用料,方案,改動(dòng),簡(jiǎn)約是較重要的,他們都能影響辦公室裝修時(shí)間,較后還有一個(gè)重要因素就是用環(huán)保材料,不然辦公室氣味大,毒害員工和自己的身體。
主任設(shè)計(jì)師 - 余飛
上海辦公室如何裝潢省工期?從三方面著手:
一、前期準(zhǔn)備工作的預(yù)熱。物業(yè)對(duì)接好辦理裝修手續(xù),前期設(shè)計(jì)確定下來,進(jìn)場(chǎng)施工就不會(huì)窩工,裝修自然就很快了。
二、圖紙和材料的準(zhǔn)備。裝修圖紙先做好,然后所需材料購(gòu)齊。在材料采購(gòu)方面,使用環(huán)保材料,則可以大大減少甲醛的含量,后期可以有效減短等待的時(shí)間。
三、辦公室裝潢設(shè)計(jì)方案的確定。若想真正高效地減短辦公室裝修施工的時(shí)間,較需要做的便是細(xì)節(jié)的拍板了,比如說少做復(fù)雜軟裝和定做,這些的時(shí)間周期是比較不可控的。業(yè)主和設(shè)計(jì)師之間一定要充分溝通需求和問題,確保裝修設(shè)計(jì)方案細(xì)致全面,避免遺漏問題導(dǎo)致后期工期延長(zhǎng)。
首席設(shè)計(jì)師 - 游金洲
辦公室裝潢如何控制工期進(jìn)展?
一、少改動(dòng);
二、材料推進(jìn)清單做好;
三、實(shí)木門與涂料少用;
四、水電少改。
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清單式報(bào)價(jià),價(jià)格透明
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